Segunda a sexta · um processo · um documento
Cinco dias úteis.
Um procedimento pronto.
Nada de diagnóstico de dois meses, nada de apresentação com sessenta slides. O consultor entra na segunda, acompanha o processo acontecendo, escreve, testa com alguém que nunca fez a tarefa e entrega na sexta. Se ao final não houver um procedimento utilizável, não há cobrança — e isso está escrito em contrato.
01
SEGUNDA
Observação
O processo acontecendo em dia normal, sem ensaio. A gente olha e anota; ninguém precisa explicar nada ainda.
02
TERÇA
Entrevista
Perguntas em cima do que foi visto na véspera. É aqui que aparecem as exceções que ninguém lembra de contar.
03
QUARTA
Redação
Passo a passo escrito com as palavras da equipe, fluxo principal separado das exceções.
04
QUINTA
Teste
Alguém que nunca fez a tarefa executa lendo o rascunho. Cada travada é um defeito de redação.
05
SEXTA
Entrega
Versão corrigida, guardada onde a equipe trabalha, com responsável e data de revisão definidos.
Sem documento, sem fatura
A condição está no contrato,
não no discurso de venda
Se na sexta-feira não existir um procedimento que outra pessoa consiga seguir, o trabalho não é cobrado. Não é garantia de satisfação subjetiva nem devolução mediante análise: é uma cláusula objetiva, avaliada pelo teste de quinta-feira, que a própria equipe da empresa assiste.
Ver a cláusula e o valor
A diferença
Sprint de uma semana × projeto de seis meses
PROJETO LONGO
Duas semanas só para mapear o escopo do mapeamento
Relatório intermediário que ninguém lê até o fim
O time troca de prioridade no meio e o projeto trava
Fatura mensal correndo antes de existir entregável
No sexto mês, o processo documentado já mudou
SPRINT DE CINCO DIAS
O escopo é uma frase: um processo, escolhido antes de começar
Nenhum relatório — o entregável é o próprio procedimento
Cinco dias cabem entre duas urgências
Valor fixo, cobrado depois da entrega
Documenta-se o processo de hoje, que ainda é o de hoje
Isso não significa que projeto longo nunca faz sentido. Significa que ele quase nunca é o primeiro passo — e que a maioria das empresas descobre isso depois de pagar por um.
Entregáveis
O que existe na sexta-feira às 17h
O procedimento
Em arquivo editável, com gatilho, passos numerados, pontos de decisão e exceções nomeadas.
O registro do teste
Onde a pessoa travou na quinta e o que foi reescrito por causa disso. Uma página.
O modelo em branco
O mesmo formato vazio, para a equipe documentar o próximo processo sem contratar ninguém.
Dono e revisão
Nome do responsável pelo arquivo e a situação em que ele precisa ser revisto.
Contratei desconfiado, porque uma semana parecia pouco para qualquer coisa. Na quinta-feira o auxiliar novo rodou o fechamento inteiro com o papel na mão e eu percebi que o prazo curto era justamente o motivo de ter funcionado — ninguém teve tempo de transformar aquilo em projeto.
Nelson C.
Sócio de distribuidora, 22 funcionários
Valor fixo
R$ 3.800
por sprint
Um processo, cinco dias úteis, tudo incluído: observação, entrevista, redação, teste, correção e entrega. Sem cobrança por hora, sem taxa de deslocamento dentro da Região dos Lagos e sem cobrança se o procedimento não passar no teste.
Segundo sprint na mesma semana seguinte R$ 3.200
Processo que atravessa dois setores R$ 5.400
Revisão de procedimento já entregue R$ 640
Antes de reservar
Perguntas frequentes
Como vocês decidem que o procedimento é "utilizável"?
E se o processo for grande demais para cinco dias?
Quanto tempo a equipe precisa dedicar?
Precisa ser de segunda a sexta?
Vocês atendem fora da Região dos Lagos?
Depois da sexta, acabou mesmo?
Qual processo entraria na semana?
Responda isso e o agendamento leva uma conversa de vinte minutos.
Onde ficamos
Bacaxá, Saquarema
R. Cap. José Machado, 73 - Bacaxá
Saquarema - RJ, 28990-000, Brasil
+55 (22) 99716-8012
Contato
Diga o processo
e a semana
Com essas duas informações a resposta já vem com uma confirmação de agenda ou com a próxima data livre. Se o processo não couber em cinco dias, dizemos na primeira mensagem.
